Тренинги ASTG: Принятие результативных управленческих решений

Информация тренинге

Принятие результативных управленческих решений

Цели и результат программы:

Успех любого бизнеса - цепочка верно принятых управленческих решений!

Цель этого тренинга – освоить и отточить на практике принципы, алгоритм и приемы принятия управленческих решений

Наш тренинг научит:

• использовать различные методы анализа в зависимости от управленческой цели
• грамотно анализировать тактическую и оперативную ситуацию
• правильно декомпозировать цели
• легко и оперативно принимать верные решения

Краткая программа тренинга:

1. Критерии эффективности решения
2. Модели принятия решений
3. Основные этапы процесса принятия эффективного управленческого решения
4. Проблема, критерии, альтернативы
   • Анализ ситуации и структурирование проблемы
     
     • Ситуационный анализ: SWOT
     • Проблемный анализ: метод Ишикавы
     • Временной анализ: правило Парето
   • Разработка вариантов действия и критериев принятия решения, анализ альтернатив. Ошибки в принятии решений. Реализация решения. Мониторинг и корректировка.
5. От индивидуального – к групповому решению. Основания для выбора участников.
6. Стили принятия решений. Влияние личности руководителя на принятие решений. Сильные и слабые стороны каждого стиля. Подбор стиля к решаемой задаче. Развитие универсальных способностей.
7. Принятие решений в условиях неопределенности. Сложность и неопределенность ситуации и последствий. Как принять трудное решение. Развитие интуиции.
   • Матрица Эйзенхауэра
   • Принципы принятия решений
   • Факторы, критерии и правила принятия управленческих решений
8. Коммуникация в принятии решений. Техники убеждения. Работа с сопротивлением.
9. Согласование и реализация принятого решения. Презентация решения. Получение одобрения. Обсуждение и проведение решения. Обратная связь и корректировка.
10. Целевое планирование
    • Декомпозирование целей. Пирамида Б. Франклина
    • Постановка целей
    • Еженедельное и ежедневное планирование
    • Реализация плана

Продолжительность в днях: 2

Отзывы:

Оказалось, что не всегда надо работать «личностью» и считать управление подвигом и очень сложной работой, не обязательно и невозможно быть опытным во всем, чем управляешь. Надо просто использовать технологию! И все решения будут прозорливыми и эффективными. Спасибо тренерам ASTG, что вооружили, сразу хочется применять!

Источник отзыва:

Геннадий Вышегородцев, директор по развитию компании «Фристайл»