Тренинги ASTG: Управление рисками организации

Цели и результат программы:

Риск-менеджмент – тренинг, обучающий принятию и реализации управленческих решений, направленных на снижение рисков (вероятности возникновения неблагоприятного результата) и минимизацию возможных потерь.
Кто предупрежден – тот вооружен!

Краткая программа:

• Предпринимательский риск
  
  • Понятие, функции и сущность риска
  • Анализ рисков и способы минимизации
  • Риск-менеджмент как основной инструмент устойчивого развития.
• Управление рисками в предпринимательской деятельности
  
  • Анализ стейкхолдеров предприятия и связанных с ними рисков
  • Описание тенденций рынка, анализ сценариев и рыночных рисков
  • Проблемное поле организации как источник предпринимательского риска
  • Динамика развития оргструктуры и ее соответствие жизненному циклу организации
  • Аудит ресурсов
  • Продуктово-рыночная матрица Ансофф и риски развития продуктов/услуг
  • Система экономической безопасности
• Управление рисками:
  
  • Финансовые риски и страхование
    
    • Финансовые риски
    • Страхование в системе риск-менеджмента: сущность, содержание и виды страхования рисков; организационная структура страхования ПР; виды страхового покрытия рисков.
  • Партнеры, управляющие, сотрудники
    
    • Риски и угрозы в партнерских отношениях
    • Риски при внешнеэкономической деятельности
    • Управленческие риски.
    • Конфликт интересов собственников бизнеса и управленцев.
    • Кадровые риски: коммерческий подкуп, мошенничество, внутрифирменные хищения, параллельный бизнес.
  • Регуляторы
    
    • Налоговые риски
  • Конкурентные риски
    
    • Деловая разведка
    • Информационная безопасность
    • Риски при «охоте» за чужой собственностью: причины, признаки и системы защиты при корпоративных захватах
• Антикризиское управление
  
  • Проблема принятия управленческих решений в сложных организациях в ситуации кризис-менеджмента

Продолжительность в днях: 2

Отзывы:

Такие знания, которые даются на тренинге компании ASTG по управлению рисками, просто необходимы всем, кто ведет бизнес-проекты любого рода. Теперь я знаю, как повысить конкурентоспособность своего направления работы через реализацию риск-менеджмента.
Источник отзыва:
Мельников Сергей, Генеральный директор компании СНТП