Тренинги ASTG: Бизнес-проекты. Стратегия и реализация.

Информация о тренинге

Бизнес-проекты. Стратегия и реализация.

Цели и результат программы:

• Цель программы: В ходе работы участники разрабатывают собственные бизнес-проекты.
• Работа строится посредством сочетания теоретической информации с последующим ее применением к проектам участников.
• В результате обучения у каждого участника формируется драфт бизнес-плана проекта и четкое видение стратегии и тактики реализации проекта. В дополнение к другим форматам интерактивного обучения, в ходе практической работы участники заполняют предложенные формы (в формате word, excel – таблицы для структурирования информации, связанной с анализом и описанием проекта, с пояснениями по заполнению, готовые для расчета инвестиционной привлекательности таблицы в excel и т.д).

Краткая программа:

Стратегия и управление проектами

• Стратегическое планирование: что такое стратегия и чем она отличается от планирования, амбициозность целей, креативное решение, приверженность целям участников проекта.
• Стратегическое управление
• Стратегическая иерархия и место проектного управления в ней
• Среда и участники проекта
• Жизненный цикл проекта
• Проектная документация и проектные стандарты. Стандарты UNIDO

Бизнес-стратегия проекта: инструменты анализа и планирования. Практическая работа.

• Описание тенденций рынка, анализ сценариев
• Бизнес-идея проекта, декомпозирование бизнес-идеи, источники доходов в проекте, расчет входящих денежных потоков на 3 и более лет
• Ресурсы проекта, расходы проекта, расчет исходящих денежных потоков на 3 и более лет
• Расчет (excel): Анализ инвестиционной привлекательности проекта: Норма прибыли, NPV, ROI, точка безубыточности, точка окупаемости.
• Расчет (excel): Движение денежных средств (Cash flows), Прибыли и убытки (Profits and losses)
• Анализ рисков
• Анализ клиентов и конкурентов
• SWOT –анализ
• Анализ стратегических альтернатив
• Видение проекта

Продуктовая стратегия проекта: инструменты анализа и планирования. Практическая работа.

• Принятие решений с использованием Бостонской матрицы и жизненного цикла товара
• Анализ стейкхолдеров и формирование предложения на основе их потребностей
• Создание маркетингового плана (маркетинг микс): Продукт, Цена, Место/Канал продажи, Продвижение

Продолжительность в днях: 3-5

Отзывы:

Вспоминаем время обучения в Вашем учебном центре с благодарностью. Занятия с Ириной Поповой и посещение Технопарка до сих пор занимает мысли многих из нас. Неделя обучения способствовала приобретению новых идей, навыков, проектов, которые уже начали воплощаться в жизнь. В понедельник на текущей неделе в Смоленской ТПП прошел конкурс бизнес-проектов и два первых места заняли участники Вашего обучения. Но это стало возможным лишь благодаря Вашей работе. Спасибо! Желаю Вам успехов в Вашем замечательном деле!
Источник отзыва:
Андрей Боедов, генеральный директор, Смоленск