Action Drive: Мотивация
У каждого человека есть свой уникальный «мотивационный замок». Даже такая универсальная «отмычка», как деньги, действует на разных людей по-разному. Тот, кто мотивирует других, уподобляется золотоискателю или детективу. Далеко не всегда очевиден ключ к собственному «замку», не говоря уже о других. Знание закономерностей мотивации подсказывает, какие использовать ключи, чтобы способствовать раскрытию и реализации потенциала сотрудников с целью достижения ими максимально
высоких результатов в работе.
Особенно в ситуациях когда
- деньги и вознаграждения перестают действовать
- сотрудники деморализованы и превращаются в саботажников
- работа утомительна и монотонна, задача сложна и неопределенна
- речь идет о трудных подчиненных, редких специалистах
- даже самого себя трудно заставить что-нибудь сделать
Цели тренинга
- Сформировать представление о ключевых принципах трудовой мотивации человека, знание которых необходимо для эффективного управления сотрудниками
- Показать индивидуальные различия в мотивации сотрудников, изучить удобную и современную классификацию мотивов трудовой деятельности. Ознакомить с принципами мотивирования подчиненных с учетом индивидуальных различий и научить участников использовать данные принципы
- Изучить основные составляющие и принципы эффективной системы мотивации в организации (подразделении)
- Отработать на практике разные подходы и способы мотивирования, которые действенны в отношение сотрудников с разными мотивационными профилями, в разных ситуациях, для выполнения разных задач, на разных этапах выполнения заданий
В результате участники:
- узнают принципы трудовой мотивации и научатся их использовать в управлении подчиненными
- получат разнообразные практические навыки, арсенал средств воздействия на мотивацию сотрудников (в частности, инструменты по раскрытию мотивационного потенциала подчиненных)
- получат практические рекомендации по формированию системы мотивации в организации
- получат рекомендации по раскрытию собственных мотивационных ресурсов в управлении, как другими людьми, так и собой
|
