ASTG Консалтинг : Action Change

Системный подход к работе с организациями позволяет нашим клиентам осуществлять целостное и комплексное развитие своих бизнесов. Кроме того, наши консультанты работают по стандартизированным, тщательно отобранным и проверенным на опыте технологиям, что позволяет нам оказывать нашим клиентам услуги на уровне мировых стандартов. Благодаря большому опыту успешных проектов мы опираемся на лучшие отраслевые практики и при этом подходим индивидуально к каждому бизнесу, адаптируя методы работы. А столь ценимая нами креативность позволяет создавать условия, в которых разрабатываются нестандартные, свежие, сильные решения, повыющие конкурентноспособность наших клиентов или даже выводящие их в условия отсутствия конкуренции.

Консалтинговая работа с системами стратегического управления, обучения и развития, управления человеческими ресурсами, маркетингом, продажами, IT-решениями, системами закупок, логистики, производства может проводиться как в комплексе, так и по направлениям:  

•  Стратегия

В стратегическом консалтинге используются различные технологии для групп компаний и отдельных бизнес-единиц:

Стратегия для холдингов, групп компаний

Стратегия для компаний, бизнес-единиц, направлений

В стратегический консалтинг входит оргдиагностика, разработка и сопровождение изменений, стратегический анализ, планирование и управление, построение/изменение систем внедрения и контроля:

• Создание стратегий
  • Стратегический анализ
  • Стратегические сессии
  • Стратегические планы
  • Фасилитация стратегических совещаний
  • Создание бизнес-планов, оценка инвестиционной привлекательности проектов
  • Обучение стратегическому менеджменту
• Внедрений стратегий
  
  • Внедрение системы стратегического управления
  • Планирование и бюджетирование
  • Внедрение стратегии. Аудит реализации стратегии и внешний контроль

• Обучение и развитие (T&D)

  • Построение систем корпоративного обучения
  • Аудит систем корпоративного обучения и развития
  • Разработка обучающих программ
  • Подбор и обучение тренеров любого уровня, в т.ч. без тренерского опыта и образования
  • Передача обучающих программ и супервизия проведения
  • Самоподдерживающаяся система обучения и развития
  • Ассесмент

• Управление персоналом (HR)

  • Выстраивание системы управления персоналом
  • Кадровый аудит
  • Выстраивание системы мотивации, в т.ч. систем материальной мотивации (Comp&Ben)
  • Программы снижения текучести кадров

• Увеличение продаж

  • Аудит системы продаж
  • Повышение эффективности продаж
  • Построение системы продаж

• Выстраивание системы маркетинга

  • Аудит системы маркетинга
  • Выстраивание системы маркетинга
  • Создание маркетинговой стратегии
  • Создание и запуск новых продуктов и направлений бизнеса
  • Управление продуктовой линейкой
  • Трейд-маркетинг

• IT-решения под бизнес-задачи

  • Разработка и внедрение IT-решений под бизнес-задачи
  • Разработка или усовершенствование CRM -систем
  • Разработка или усовершенствование ERP -систем
• Страховой консалтинг
  • Проведение тендера (конкурса) на лучшие условия страхования для клиента
    
  • Консультации при страховом случае
    
  • Консультации по страховым судебным спорам
    
  • Экспертиза договора страхования
  • Исполнительное производство

Проект "Самообучающаяся организация": самоподдерживающаяся система обучения и развития в организации:

• Диагностика потребностей в обучении, разработка, тестирование и внедрение тренинговых программ и программ поддержки знаний, умений и навыков внутренними сотрудниками в организации (разработка документации, обучение внутренних тренеров, супервайзоров).
• В результате внедрения программы тренинги проводятся внутренними тренерами, а знания, умения и навыки поддерживаются супервайзорами/менеджерами на местах.

Стратегическое управление

• Стратегический анализ: рабочие группы в организации под руководством консультантов собирают аналитическую информацию
• Стратегическая сессия: топ-менеджеры создают стратегию организации
• Внедрение стратегии и управление в соотвествии со стратегией