ActionSpace Театр

Что это? Пространство Действия, в котором участники-зрители, используя различные техники взаимодействия, экспериментируют в поиске эффективных решений и форм поведения. С помощью социодраматических техник вы поймете, как выйти из безвыходной ситуации и как сделать это наиболее эффективным способом. Это не развлечение и не работа, вместе с тем, — это и развлечение и работа.

Кто здесь? Актеры и Режиссеры - участники наших встреч, а также сертифицированные специалисты программы Британской Психодраматической Ассоциации, тренеры-консультанты Юлиана Ляхова, Ирина Попова.

Что здесь происходит? Импровизационные мини-спектакли, разыгрывание видео-фрагментов, активные формы взаимодействия. Кто хочет — участвует, кто хочет — наблюдает, кто хочет - играет, кто хочет — работает, кто хочет — отдыхает.

Кому это надо? Особенно полезно — для менеджеров, hr-менеджеров, руководителей, желающих пробовать разные подходы в реализации целей, моделировать будущее компании, оценивать риски в принятии решений в ситуации неопределенности, преодолевать кризисы и т. п.

Где, когда: м. Арбатская, Мерзляковский пер., 10, офис 3 (вход со двора)

Ближайшее мероприятие состоится 16 октября!

Регистрационный сбор: 600р.

Предварительная регистрация обязательна

Краткое содержание предыдущих серий:

Первая встреча: Пресс-релиз об Открытии ActionSpace Театра.

Вторая встреча Action Space Театра на тему «Сам себе Дед Мороз или как сделать, чтобы мечты сбывались» состоялась.

О ней можно прочитать статью Марии Пикаловой в «E-xecutive» http://www.e-xecutive.ru/notwork/article_2772/

Тема достижения целей и желаний вызвала настолько большой интерес, что следующая, январская встреча ASTеатра, была посвящена продолжению работы с этой темой с применением других техник и в другом контексте, а именно:

Третья встреча Action Space Театра прошла совместно с Лабораторией Ролевого Общения Михаила Молоканова на тему «Развитие ролевого репертуара как инструмента эффективного взаимодействия с людьми и ситуациями» или «Инструменты достижения целей — Часть вторая». На встрече Михаил Молоканов провел увлекательную и бодрящую Лабораторию ролевого общения и был сделан ролевой анализ, в результате чего были найдены наиболее функциональные роли, которые участникам захотелось тут же освоить. Подробнее о том, что из этого вышло…

На Четвертой встрече Театра тема была продолжена в формате демонстрации использования механизма ролевых трансформаций и ролевого тренинга как инструмента осваивания эффективных ролей.

На Пятой встрече мы перешли к новому блоку встреч: нестандартные, в том числе театральные, танцевальные, провокативные, смехотерапевтические и т. д. подходы к проведению бизнес-тренингов. Тема Пятой встречи: Танец в бизнесе. Танцевальная арт-терапия. Танец в командообразовании, тренинге коммуникаций, публичной презентации.

На Шестой встрече, в рамках тематического блока «Свежий взгляд на бизнес-тренинг и консалтинг: оригинальные решения», тренер-режиссер Светлана Панина вовлекла участников в занимательное путешествие, посвященное демонстрации использования театральных техник в тренинге.

Седьмая встреча Action Space Театра была посвящена использованию техник смехо- и юморотерапии в тренингах, посвященных мотивации, коммуникации, продажам и переговорам, а также в стрессменеджменте и тренингах креативности. Ведущая — Евгения Кузнецова. Эта искрометная сессия Евгении Кузнецовой стала завершающей в цикле «Свежий взгляд на бизнес-тренинг и консалтинг: оригинальные решения».

Восьмая встреча театра «Социодраматические игры и диалоги в налаживании внутриорганизационных коммуникаций и ослаблении неразрешимых противоречий между подразделениями в компании на примере кейсов участников » была посвящена применению социодрамы в решении сложных организационных задач. На сессии был выбран вызвавший наибольший интерес кейс одного из участников — о взаимонепонимании отделов (в одном из которых и работал участник) одной из государственных структур, после чего ситуация как этой организации, так и этого участника была рассмотрена социодраматически. В результате моделирования организационной реальности стали видны (и были отчасти опробованы) способы решения внутриорганизационного конфликта.

Девятая встреча театра была посвящена теме: Символика цвета: в поиске точных и ярких решений. Автором проекта являлась Инесса Рахманова, художник, тренер, психотерапевт. Приняв участие в эффектном, ярком и экстравагантном действии, участники получили:

• новое видение организационной и группо-динамической реальности
• необычный эффективный способ решения организационных проблем с точки зрения достижения гармонии и равновесия, используя законы гармонии и дополнения цветов
• новое разноцветное знание о себе
• смогли решить насущные организационные задачи нестандартным способом
• увидели и приняли участие в удивительном сочетании работы с символикой цвета и организационными расстановками
• получили ощущение бодрости, эмоционального подъема