Тренеры и консультанты ASTG: Алексей Шимчук

Шимчук Алексей Валентинович
Ведущий консультант, тренер

Подробнее:

Образование:

• Окончил исторический факультет Московского Государственного Университета им. М.В.Ломоносова; окончил аспирантуру Института Этнологии и Антропологии Российской Академии наук; прошел ряд стажировок и образовательных программ Департамента тренинга и организационного развития Фонда им. С. Я. Маршака и Alternative Violence Program по тематике тренерского мастерства, организационного развития и менеджмента;

Опыт консалтинговой и тренинговой деятельности:

• постоянный партнер ASTG

• проводит организационное консультирование, тренинги, семинары, конференции и др. образовательные мероприятия с 2000 г.; провел более 400 открытых и корпоративных семинаров, тренингов и образовательных программ для коммерческих компаний, некоммерческих и государственных организаций;

• проводит консалтинг, семинары и тренинги по широкому спектру тем, включая: стратегическое планирование, управление проектами, социальное партнерство, разработка благотворительной политики бизнес-корпораций, управление человеческими ресурсами, эффективный менеджмент и лидерство, ведение переговоров, телефонные переговоры, разрешение конфликтов, построение команды, управление продажами, техника продаж, построение системы работы с клиентами, эффективная техника проведения презентаций и др;

• специализируется в фасилитации принятия групповых принятий решений в условиях конфликта интересов; разработке и проведении обучающих мероприятий; разработке и осуществлении систем мероприятий по управлению изменениями и внедрению изменений различных уровней в коммерческих компаниях и системах государственного управления.

Работа со следующими крупными корпоративными проектами:

• ОАО АВТОФРАМОС, группа Renault (Постановка системы обучения и развития линейного менеджмента)
• Свердловская региональная дирекция пассажирских перевозок ОАО РЖД (Комплексное обучение топ-менеджмента и линейного менеджмента современным методикам управления бизнес-процессами);
• ОАО «Акрихин» (разработка системы корпоративного обучения продавцов и менеджеров по оптовым продажам; разработка и проведение серии тренингов, семинаров и корпоративных конференций; разработка системы аттестации торгового персонала; разработка и проведение тренингов продаж, управления персоналом и управления конфликтом для полевых менеджеров и продавцов региональных партнеров компании);
• ГК «DIXIS» (разработка и проведение тренингов по продажам и работе с клиентами для сотрудников и их руководителей, в том числе для продавцов, сотрудников сервис-центра, справочной телефонной службы и франчайзинг-партнеров компании);
• Холдинг «Интеррос», Благотворительный Фонд Владимира Потанина (разработка и реализация программы отбора студентов гражданских и военных вузов по стипендиальной программе В.Потанина);
• Министерство труда и социального развития Российской Федерации (разработка и проведение серии мероприятий по построению системы эффективного взаимодействия между государственными и некоммерческими структурами в регионах России);
• ООО «Суомика» (тренинги продаж и взаимодействия с клиентом);
• Центр внедрения «ПРОТЕК» (разработка и проведение тренингов управления и мотивации персонала, продаж, управления конфликтами для продавцов и полевых менеджеров компании);
• ООО «МобилЛайн» (тренинги продаж для продавцов компании);
• Управление Верховного Комиссариата ООН по делам беженцев (обучение беженцев из дальнего зарубежья навыкам бизнес-процессов);
• RC Company (обучение высшего менеджмента компании методикам фандрайзингового поиска).